超常缺貨的【春日咖啡】巴拿馬—神曲莊園咖啡豆(3磅)的優惠－省錢高手

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【【春日咖啡】巴拿馬—神曲莊園咖啡豆(3磅) 】

品號：3503603

高海拔區生長的莊園豆
新鮮烘焙原味完美呈現
層次豐富回甘度明顯

● 品名：春日巴拿馬—神曲莊園咖啡豆 3磅
● 原產地：瓦肯山谷：神曲莊園
● 品種：阿拉比卡種—鐵比卡、卡杜拉、卡杜艾
● 重量：1380g
● 烘焙所：台灣春日生活
● 烘焙度：中焙
● 保存方式：請勿放在陽光曝曬處或潮濕處
● 保存期限：一年 (開封後請盡早食用完畢

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一名男子開車至士林夜市承德公園地下停車場停放，並將其年邁的老母親留在車內長達一小時之久，獨自上街去買東西，路過的民眾驚見老婦人在車內，擔心她耐不住高溫，因此將她救出，並交由管理員帶至管理室休息安置。

當時目擊老婦人獨自坐在車內的一對情侶，無奈老婦人遭受這樣對待，錄下影片並將影片上傳至臉書社團「爆料公社」，影片中可見，一名老婦人獨自坐在車內，路過的男子上前查看並詢問老婦人狀況，該名婦人則指稱被關在車上一個鐘頭左右了。

救援的男子表示，當時停車場溫度非常高，待在停車場內10分鐘時間就已汗流浹背，更何況是困在車內的老婦人。該名男子見車上留有車主的手機號碼急忙撥打，接起電話的是該名老婦人的兒子，電話中老婦人兒子表示，買完東西就要回去了，因母親較沒耐心所以才會將她留在車內。

救援的男子將老婦人交由該停車場管理員，並由管理員安置於管理室內休息，但仍表示不解，該名兒子怎麼忍心將年邁的母親獨自留在溫度相當高的車內長達一個小時，此舉也引起網友們撻伐，並且紛紛回應，「什麼是沒耐心，到底是誰沒耐心，真想不透」、「太誇張了！」、「這社會需要多一點你們這種人，世界才會更美好，阿嬤一定很感謝你們」。

▲年邁母親獨自一人被關在汽車後座。（圖／翻攝自爆料公社）

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由美孚建設與台玻集團共同成立的中瑋一，自2009年接手荷商全球人壽，並在2013年概括承受國華人壽至今8年，全球人壽資產總額突破9000億元，朝向兆元資產大型壽險公司邁進，2016年稅後盈餘更逾30億元。全球人壽19日更宣布，推出全新企業識別及形象品牌廣告。總經理馬君碩表示，全球人壽已連續3年獲利、且無累虧，並已符合上市櫃條件，只是目前無具體掛牌計畫。

全球人壽2016年的總保費收入939億元，年成長23%，新契約首年度保費收入286億元，年成長更達111%，稅後純益超過30億元，資產總額突破9000億元規模。為持續拓展公司成長規模，全球人壽19日推出全新企業識別及「因為愛責任在」企業形象品牌廣告，由知名演員楊謹華與傅雷主演，還請來「台版宋仲基」陳禕倫參與演出，強攻正值成家立業時期的黃金顧客群品牌心占率，並將搭配2017年4大營運策略包括持續強化財務結構、建置保險科技、卓越精進營運與打造以人為本幸福企業，加速提升全球人壽市場競爭力。

全球人壽大股東之一台玻企業千金、全球人壽董事長彭騰德的夫人、也是全球人壽董事林文惠也首度出席，並宣布全球人壽的新Logo設計由T與G兩個字母組合，代表全球人壽服務就如同衛星一般環繞著客戶，中文字體部分則有擺成人體體溫37度的斜角，象徵全球人壽溫暖守護客戶，成為最盡責的守護者的新品牌形象。

雖然今年以來新台幣強升，馬君碩也坦言，新台幣升值壓力大，不可避免也會受到影響，但由於全球人壽審慎的避險策略得宜，首季仍有小小盈利，外匯準備金從去年底的43億元降至20億元，卻還有去年底的47%水位，外匯準備金仍相對足夠。

至於資產投資報酬率部分，馬君碩說，去年年化投報率有4.07%，保單成本約4.27%，而資產中有近8成投資在固定收益，包括台灣債券、國際版債券都有，風險性資產近20%，國內外股票5%，不動產占5%，而不動產收益也已開始陸續回收，包括新竹、台北地區不動產合建分售部分，而去年標下的台北希望廣場，計畫開發成複合型商用大樓，希望與同街廓的光華數位新天地及三創數位生活園區，形成資訊聚集區，未來賺取租金收益。

展望2017年，馬君碩強調，全球人壽將以積極創新，擁抱保險科技為基礎，貫穿4大營運策略支柱，持續提升市場規模，除持續強化財務結構，還要建置保險科技，優化作業流程，並卓越精進營運，努力打造「以人為本幸福企業」，並搭配品牌再造計畫，進一步支持全球人壽拓展市場的決心。

馬君碩也宣示，保險科技是全球人壽今年度營運重點之一，預期金融科技（FinTech）、保險科技（InsurTech）對於保險公司長期發展的競爭力，勢必扮演關鍵性的影響，全球人壽除投入大量資源進行新的核心系統開發，也持續積極創新，針對業務行銷及客戶服務，進行業務行動裝置、電商平台、客戶服務的升級等，提供客戶及業務夥伴數位化保險的好幫手。

此外，全球人壽也將進一步深化大數據對公司的幫助，除2年前就成立大數據團隊，去年理賠防詐欺模型也已上線了，今年會在不同面向持續推動，包括快速理賠、快速核保、數位行為分析與運用等，以提供決策參考，並進行組織調整，成立一個數位發展專職部門，來負責推動數位整合發展計畫，這將是公司未來在市場上競爭很重要的能力。

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